Volvo Cars Family Bond - nowy 24-tygodniowy urlop rodzicielski dla wszystkich pracowników

<!-- wp:paragraph -->
<p>Volvo Cars planuje wprowadzenie 1 kwietnia 2021 roku nowej polityki płatnych urlopów rodzicielskich dla osób wszystkich płci. Będzie ona dotyczyła ponad 40 tysięcy pracowników w biurach i fabrykach rozsianych po całym świecie.<br><br>Nowa polityka urlopów macierzyńskich przyznaje każdemu pracownikowi z minimum rocznym stażem pracy 24 tygodnie urlopu płatnego w wysokości 80% podstawy zarobków. Urlop przysługuje każdemu z rodziców i można go wykorzystać w dowolnym momencie do ukończenia przez dziecko trzeciego roku życia.<br><br><em>Chcemy stworzyć kulturę pracowniczą, która jednakowo traktuje rodziców bez względu na płeć</em> - powiedział prezez Volvo Cars - Håkan Samuelsson. <em>Kiedy rodzice otrzymują wsparcie w utrzymaniu równowagi między pracą a życiem rodzinnym, wpływa to korzystnie na ograniczenie nierówności płciowych i pozwala każdemu na realizację zawodową. Zawsze byliśmy firmą przyjazną rodzinie i nakierowaną na człowieka. Nową polityką urlopową podkreślamy nasze wartości, które z kolei wzmocnią naszą markę.</em><br><br>Globalna polityka zapewnia szersze wsparcie niż podobne praktyki na świecie i obejmuje wszystkich opiekunów prawnych – rodziców adopcyjnych, rodziny i rodziców zastępczych, a także rodziców niebiologicznych w parach jednopłciowych. Niektóre kraje nie oferują świeżo upieczonym rodzicom żadnych płatnych urlopów lub pomijają niektóre grupy rodziców – dotyczy to zwłaszcza ojców.<br><br>Polityka światowa Volvo Cars nawiązuje do przepisów prawnych na rodzimym rynku szwedzkim. Szwecja znana jest na świecie ze szczodrej polityki dotyczącej urlopów rodzicielskich, od lat przynoszącej rodzicom i dzieciom wymierne korzyści. Jest ona także wynikiem programu pilotażowego uruchomionego w regionie EMEA w 2019 roku, w którym 46% podań o urlop składali ojcowie.<br><br><em>To coś więcej niż nowa polityka rodzicielska wobec naszych pracowników – to wprowadzenie w życie naszej firmowej kultury i firmowych wartości</em> - dodaje Hanna Fager, head of corporate functions. <em>Chcemy być inicjatorem zmian w branży i ustanowić nowy standard pracowniczy w wymiarze globalnym. Wprowadzając płatne urlopy rodzicielskie dla naszych pracowników, ograniczamy nierówności płciowe i zwiększamy dywersyfikację zatrudnienia, co zwiększy wydajność i wzmocni rozwój biznesu</em>.<br><br>Podczas badań nad wynikami programu pilotażowego zauważyliśmy, że pracownicy doceniają neutralność płciową nowej polityki, jej zakres i dopasowanie do osobistych potrzeb. Badania umożliwiły także istotny wgląd w sposoby na zachęcenie pracowników do szerszego wykorzystywania urlopów rodzicielskich i uczynienie z urlopów dla obojga rodziców nowej normy.&nbsp;<br><br>Potencjalną przeszkodą w rozpowszechnieniu urlopów rodzicielskich może być obawa pracownika o wpływ przerwy w pracy na wydajność zespołu, obawa o rozwój kariery oraz czynniki kulturowe związane z oczekiwaniami wobec ojców w domu i w miejscu pracy.<br><br>By zachęcić do korzystania z urlopów, Volvo Cars mocniej koncentruje się na komunikacji polityki urlopów rodzicielskich. Przedstawiając urlop 24-tygodniowy jako opcję pierwszego wyboru, firma ma na celu stworzenie „efektu domyślnego” – ponieważ ludzie najczęściej mają tendencję do wybierania wartości domyślnych. Unikamy niejasnych określeń, takich jak „do 24 tygodni”, by nie stwarzać negatywnych konsekwencji wynikających z niepewności w ocenie sytuacji.<br><br>Dzięki takiej taktyce Volvo Cars zamierza wyeliminować niejasności i bariery kulturowe i zapewnić rodzicom komfort decyzji.<br><br>By wykazać zaangażowanie w ograniczenie nierówności płciowych, Volvo Cars będzie ujawniać wyniki swojej polityki, aby inne firmy mogły skorzystać z naszych doświadczeń.&nbsp;<br><br>-------------------------------</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Uwagi dla dziennikarzy:</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:list -->
<ul><li>W krajach, w których lokalne przepisy przewidują bardziej hojny urlop rodzicielski, pierwszeństwo mają przepisy lokalne.</li><li>Family Bond to to globalna polityka określająca minimalne standardy dla pracowników Volvo Cars korzystających z urlopu rodzicielskiego zgodnie z lokalnymi przepisami, które mogą się różnić w zależności od kraju.</li><li>Volvo Cars opracowało listę kontrolną dotyczącą sposobu, w jaki firma planuje komunikować politykę urlopów rodzicielskich, aby zachęcić więcej osób do skorzystania z nich. Jest dostępna pod tym linkiem: <a href="https://www.media.volvocars.com/global/en-gb/download/280273/file" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a></li></ul>
<!-- /wp:list -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong><em>Volvo Car Group w 2020 r.</em></strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>W roku obrotowym 2020 Volvo Car Group odnotowała zysk operacyjny w wysokości 8,5 mld SEK (14,3 mld SEK w 2019 r.). Przychody w tym okresie wyniosły 262,8 mld SEK (274,1 mld SEK). W całym 2020 r. światowa sprzedaż osiągnęła poziom 661&nbsp;713 (705&nbsp;452) samochodów, co oznacza spadek o 6,2% w porównaniu z 2019 r.</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong><em>O Volvo Car Group</em></strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>Firma Volvo Cars została założona w 1927 r. Obecnie Volvo to jedna z najbardziej znanych i cenionych marek samochodów na świecie. W 2020 r. sprzedano 661&nbsp;713 samochodów w ok. 100 krajach. Od 2010 r. Volvo Cars jest własnością Zhejiang Geely Holding Group.</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>W grudniu 2020 r. firma Volvo Cars zatrudniała ok. 40&nbsp;000 (41&nbsp;500) pracowników w pełnym wymiarze czasu pracy. Siedziba główna Volvo Cars, dział rozwoju produktu, marketingu i administracji znajdują się w Göteborgu w Szwecji. Siedziba główna Volvo Cars w APAC znajduje się w Szanghaju. Główne zakłady produkcyjne spółki znajdują się w Göteborgu (Szwecja), Gandawie (Belgia), Karolinie Południowej (USA), Chengdu i Daqing (Chiny), natomiast silniki produkowane są w Skövde (Szwecja) i Zhangjiakou (Chiny), a elementy nadwozia w Olofström (Szwecja).</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>W ramach nowego celu firma Volvo Cars dąży do zapewnienia klientom swobody poruszania się w sposób spersonalizowany, zrównoważony i bezpieczny. Cel ten przekłada się na szereg ambicji biznesowych – przykładowo do połowy dekady firma planuje, aby połowa jej globalnej sprzedaży obejmowała samochody w pełni elektryczne oraz aby doszło do nawiązania relacji z 5 mln klientów bezpośrednich. Volvo Cars zobowiązuje się również do ciągłego zmniejszania śladu węglowego, a celem firmy jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2040 r.</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->